本期內(nèi)容，我們來關(guān)注一下曼聯(lián)在對(duì)陣桑德蘭的這場(chǎng)比賽的細(xì)節(jié)內(nèi)容。

如果曼聯(lián)繼續(xù)輸?shù)暨@場(chǎng)比賽，會(huì)發(fā)生什么？

這個(gè)問題的答案，其實(shí)沒有人知道。在輸給布倫特福德之后，換帥傳聞已經(jīng)發(fā)酵了一個(gè)星期的時(shí)間，在傳聞當(dāng)中，曼聯(lián)已經(jīng)和索斯蓋特建立了聯(lián)系，格拉斯納等人也在考慮之中，但在另一個(gè)方向上，曼聯(lián)也有可能繼續(xù)信任阿莫林，因?yàn)閳?zhí)教未滿一年，解約金數(shù)額有點(diǎn)高。

更夸張，但也不會(huì)讓人感到意外的揣測(cè)，則是阿莫林甚至可能主動(dòng)辭職。

所以，正如阿莫林在賽后所說的，“球員們也厭倦了換帥”，但也可能是球員們接受不了在主場(chǎng)球迷面前輸給桑德蘭這樣的球隊(duì)。

在事情還沒有發(fā)生之前，最好是別說得太早。

不管怎樣，阿莫林和曼聯(lián)終于避免了一個(gè)可能要做出艱難決定的時(shí)刻，而他們是如何避免的呢？

在賽后，TA認(rèn)為阿莫林改用了相對(duì)務(wù)實(shí)和理性的做法，依據(jù)就是獲得首發(fā)機(jī)會(huì)的年輕門將拉門斯在這場(chǎng)比賽開出了33次大腳，數(shù)字遠(yuǎn)超此前。

除此之外，不少朋友也認(rèn)為曼聯(lián)使用芒特，使用阿瑪?shù)?迪亞洛，也讓球隊(duì)的思路和此前的343有了一些不同。

于是贏下比賽，各個(gè)平臺(tái)的評(píng)論區(qū)也風(fēng)向大變，如果這時(shí)像加里-內(nèi)維爾抱持繼續(xù)批評(píng)的態(tài)度，那么就會(huì)成為眾矢之的。

當(dāng)然了，這也是一個(gè)分析的方向，但在我們的視角當(dāng)中，曼聯(lián)在這場(chǎng)比賽的變化并沒有想象中那么大。

其實(shí)和前任滕哈赫相比，阿莫林的戰(zhàn)術(shù)思路一直都顯得比較保守，遠(yuǎn)沒有滕哈赫那么鮮明，比如棄用奧納納、重新信任馬奎爾、在中場(chǎng)并不設(shè)置類德容、埃里克森、阿姆拉巴特這樣的4號(hào)位，尤其是在出球的時(shí)候，也并不刻意追求地面推進(jìn)。

如果像滕哈赫時(shí)期那樣必須走腳下，我們?cè)谇皫讏?chǎng)比賽就看不到謝什科在爭(zhēng)頂時(shí)出現(xiàn)的那些問題了。

也正是因?yàn)殡諘r(shí)期的球隊(duì)在平時(shí)特點(diǎn)鮮明，到了對(duì)陣曼城的時(shí)候突然龜縮防守起來，才會(huì)讓人感到很驚喜。

所以在我們看來，或許球隊(duì)在內(nèi)部確實(shí)強(qiáng)調(diào)了一下比賽紀(jì)律和避免無謂風(fēng)險(xiǎn)的重要性，尤其是讓首秀的小門的壓力不要太大，但在具體的戰(zhàn)術(shù)層面，曼聯(lián)其實(shí)還是和此前差不多。

這也體現(xiàn)在開場(chǎng)環(huán)節(jié)，桑德蘭在前場(chǎng)打出的一些局部嘗試，比如阿丁格拉差點(diǎn)在約羅這一塊打出信心，讓后者想起去年在對(duì)陣南安普頓，被蘇萊曼納支配的那個(gè)晚上：

比如這個(gè)右路的4防3，達(dá)洛特和盧克-肖兩人撲一點(diǎn)，布魯諾和芒特都沒有注意到身后空間：

最后靠著德里赫特的橫移，相當(dāng)于5防3才防下來：

如果今天中衛(wèi)使用的是馬奎爾，這一次被打穿的可能性是不是就要立刻提高幾個(gè)百分點(diǎn)了？之后被對(duì)手打出威脅和進(jìn)球的可能性是不是也要隨之提高了？

在這次5防3成功之后，曼聯(lián)立刻就打出了反擊，利用的其實(shí)就是阿瑪?shù)?迪亞洛這一點(diǎn)，只要擺脫掉對(duì)方防守意識(shí)可能不夠的邊鋒球員，就會(huì)立刻進(jìn)入到誰都管不到的空位里：

然而這一次進(jìn)攻沒有打好，包括此前芒特直傳姆貝烏莫的這一次也是一樣：

而換做庫尼亞，這一球他可能會(huì)自己帶下去，后續(xù)的結(jié)果就不知道了。

所以在這短短的幾分鐘里，你就可以看到曼聯(lián)在攻防兩端的效率問題了，但在這一點(diǎn)之外，也應(yīng)該預(yù)判到點(diǎn)位上如果布置了不同的球員，這些攻防表現(xiàn)可能會(huì)發(fā)生什么樣的變化，也可以看到阿莫林的343體系在利用什么空間和優(yōu)勢(shì)，具體在打什么東西。

于是在第8分鐘，曼聯(lián)就再次利用到了343打四后衛(wèi)球隊(duì)的體系優(yōu)勢(shì)，阿瑪?shù)?迪亞洛進(jìn)入空位得球：

后續(xù)的發(fā)展過程中，桑德蘭的雙后腰全部被壓到后衛(wèi)線上：

這個(gè)時(shí)候疊加前場(chǎng)沒有回落、后衛(wèi)沒有前頂，芒特便完成了二線位置的停球和起腳：

可以說，這個(gè)進(jìn)球就是阿莫林想要通過343體系打出來的內(nèi)容，尤其是通過343體系建立進(jìn)攻的思路：中場(chǎng)在承壓中將球分到很容易處于空位的翼衛(wèi)位置，再由他們帶球或傳球，加上隊(duì)友的跑動(dòng)和接應(yīng)來逐步形成前場(chǎng)區(qū)域的優(yōu)勢(shì)。

就像最后傳到中路的時(shí)候，曼聯(lián)在進(jìn)攻一線的6人牽制了桑德蘭的6人防線，剛好抓住了隊(duì)友制造和對(duì)手沒有前頂?shù)亩€空間。

當(dāng)然了，這一切都建立在主場(chǎng)對(duì)陣桑德蘭這個(gè)大背景下。

所以這就是我們此前在強(qiáng)調(diào)的，阿莫林有沒有他的問題？當(dāng)然有，但問題并不都在他的身上，更不是都在343這個(gè)體系的身上這么簡(jiǎn)單。

現(xiàn)在的英格蘭足球早已不是1985年的英格蘭足球了，現(xiàn)在的英超球員也沒有那么難以理解除了442之外的戰(zhàn)術(shù)體系了。如果曼聯(lián)真的只能打4231，四后衛(wèi)雙后腰，一個(gè)前腰帶三鋒這樣的戰(zhàn)術(shù)，那曼聯(lián)才真的應(yīng)該去降級(jí)打英冠聯(lián)賽。

關(guān)鍵在于，球隊(duì)建設(shè)有沒有考慮到教練的需求，而教練的理念有沒有切合隊(duì)伍的實(shí)際？

布魯諾確實(shí)不適合被擺在雙中場(chǎng)之一的位置上，但曼聯(lián)除他之外有明顯更好的選擇嗎？作為中場(chǎng)，布魯諾的確在開場(chǎng)的4防3里沒有防好，但德里赫特防下來，交給布魯諾，后者就送出斜傳，讓另一側(cè)的阿瑪?shù)?迪亞洛啟動(dòng)了反擊。

這樣需要攻守兼?zhèn)涞娜嫣攸c(diǎn)和能力，曼聯(lián)有選擇嗎？

中場(chǎng)已經(jīng)如此，冬窗前根本沒有解決的空間，但曼聯(lián)可以讓后衛(wèi)線打得更有彈性一點(diǎn)嗎？然而約羅不敢輕易動(dòng)起來，馬奎爾很難自如地動(dòng)起來，德里赫特做不到連續(xù)動(dòng)起來，盧克-肖還不知道什么時(shí)候該動(dòng)，這如何解決？

所以，這明顯是曼聯(lián)的建隊(duì)問題，但也是阿莫林的經(jīng)驗(yàn)問題。

沒有經(jīng)驗(yàn)的教練，比如阿莫林這樣，這個(gè)時(shí)候就會(huì)直接麻爪，或者只能想到頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，比如對(duì)陣布倫特福德，他想到了對(duì)方會(huì)打長傳，會(huì)需要后衛(wèi)的對(duì)抗能力，所以他派出了馬奎爾，結(jié)果沒有想到馬奎爾在移動(dòng)上出了問題。

這其實(shí)已經(jīng)在看人下菜碟了，只是沒有下好，可是你派上約羅就會(huì)徹底解決問題嗎？還是會(huì)如阿莫林所料，在對(duì)抗上會(huì)出現(xiàn)問題？

然而，有經(jīng)驗(yàn)的教練這個(gè)時(shí)候會(huì)進(jìn)行精算，算到自己怎么布置后衛(wèi)線都做不到完美，甚至做不到優(yōu)秀或良好，那么在這個(gè)時(shí)候，糾結(jié)不同的球員帶來那幾個(gè)百分點(diǎn)的防守提升或損失，沒有太大的意義，莫不如接受這些風(fēng)險(xiǎn)，去更好地打擊對(duì)手。

所以，如果讓我們挑阿莫林在戰(zhàn)術(shù)上的瑕疵，我們不會(huì)關(guān)注343，我們會(huì)挑剔阿莫林在位置上的因小失大，比如左中衛(wèi)現(xiàn)在用誰都帶不來防守上的提升，那就不要糾結(jié)左腳，干脆讓約羅打在這里，無球時(shí)用全隊(duì)壓縮空間來保護(hù)，有球時(shí)讓他像上賽季打在這里時(shí)那樣直接更多地帶球上去，這樣一來，布魯諾銜接和庫尼亞接球的壓力都會(huì)迅速下降，他們就能留出更多體能來攻擊對(duì)手。

這才是有經(jīng)驗(yàn)的教練會(huì)做出選擇的思路，而不是一定要套自己設(shè)定的那些細(xì)節(jié)要求。

所以，阿莫林的學(xué)費(fèi)其實(shí)會(huì)交在這些地方，這場(chǎng)比賽也埋下了另一個(gè)伏筆。

芒特在這場(chǎng)比賽進(jìn)球，他就有可能在短時(shí)間內(nèi)坐穩(wěn)這個(gè)位置上的主力，下一場(chǎng)打利物浦，可能還是他首發(fā)。

而他首發(fā)，就很可能意味著庫尼亞要繼續(xù)從替補(bǔ)席打起。

球員之間的實(shí)力差距是客觀存在的事實(shí)，庫尼亞明顯是現(xiàn)階段曼聯(lián)最全面和出色的球員，但他還沒有破荒，加上此前受傷，心態(tài)必然著急，有機(jī)會(huì)就想打，就像下半場(chǎng)替補(bǔ)上來的表現(xiàn)：

你可以批評(píng)他獨(dú)，或者什么什么的，但你不能因此無視他的能力，他的這種突破：

包括對(duì)陣阿森納時(shí)那次單兵突襲超過60米的操作，曼聯(lián)誰還能做到？

所以，阿莫林不必在每個(gè)位置上都進(jìn)行固定的競(jìng)爭(zhēng)，左邊鋒不是庫尼亞就是芒特，后者上場(chǎng)，前者就只能替補(bǔ)，其實(shí)完全可以在343的框架里打得更靈活一些。

假如你上了約羅，后者像本-戴維斯、阿茲皮利奎塔和巴斯托尼那樣，能以邊中衛(wèi)的方式大幅度和高頻次上前，布魯諾和這一側(cè)邊鋒壓力減小，庫尼亞就完全可以代打在中鋒的位置上了，就像我們昨天在分析巴塞羅那那場(chǎng)比賽一樣，中鋒接球不力，也可以通過中后場(chǎng)的帶球來解決，弗里克的換人當(dāng)然沒有帶來結(jié)果上的變化，但可能就分別在點(diǎn)球沒有罰進(jìn)那一刻。

而謝什科替補(bǔ)，也有機(jī)會(huì)像尤文圖斯的弗拉霍維奇一樣，成為一個(gè)短時(shí)間內(nèi)更有威脅的點(diǎn)位。

要知道，曼聯(lián)的第二球就來自約羅的上前，但類似這樣的次數(shù)實(shí)在太少：

如果三后衛(wèi)都是中衛(wèi)，而且一直都垛在后面，與此同時(shí)前場(chǎng)也沒有突出能力，自然會(huì)攻堅(jiān)乏力，自然也會(huì)在球權(quán)轉(zhuǎn)換時(shí)產(chǎn)生防守風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在曼聯(lián)這樣的人員情況下。

所以在前幾天，哈格里夫斯這位曾經(jīng)去大陸球隊(duì)踢過球的英格蘭和曼聯(lián)名宿也說過，“343不是問題，很多東西都取決于球員。”

而曼聯(lián)現(xiàn)在的問題就復(fù)雜在這里，很多球員表現(xiàn)不佳，比如布魯諾和盧克-肖，但教練自己也沒有更為靈活的思路，不會(huì)進(jìn)行通盤的計(jì)算，只會(huì)在固定的位置上今天A明天B，充其量根據(jù)對(duì)手特點(diǎn)湊出11個(gè)首發(fā)就這么上了。

你說這是阿莫林的問題，那我非常同意，但阿莫林只有40歲，沒有經(jīng)驗(yàn)是早已明確的事實(shí)，只打343也是葡體時(shí)期就能看到的現(xiàn)象，曼聯(lián)明知如此，在球員和管理層也沒有進(jìn)行足夠的幫助和避雷，那這也是阿莫林的問題嗎？

此時(shí)遇到困難，你讓教練放棄葡體時(shí)期驗(yàn)證過的答案，去試自己從未用過用對(duì)的其他公式，換做任何人都會(huì)害怕和抗拒，這非常正常，但倒霉的就是曼聯(lián)了。

所以，這場(chǎng)比賽的曼聯(lián)在上半場(chǎng)打得不錯(cuò)，包括此后在謝什科和姆貝烏莫的操作上，右半扇打出了一些進(jìn)攻內(nèi)容：

這些都是優(yōu)點(diǎn)，但這一切都不夠扎實(shí)。

因?yàn)槌诉M(jìn)球和一次橫移調(diào)度，謝什科的問題和失誤依然比比皆是：

他并不是一個(gè)像馬特塔那樣能專注于為隊(duì)友們干活的工兵，他也有自己?jiǎn)未虻膲?mèng)想，但在英超這樣的節(jié)奏和強(qiáng)度下，但凡他多拿一下球，都會(huì)增加被對(duì)手破壞的概率：

球權(quán)轉(zhuǎn)換的頻率稍高一點(diǎn)，結(jié)合曼聯(lián)的中后場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況，防守問題可能就會(huì)暴露出來。

而且在兩球落后之后，桑德蘭直接換下沒有參加防守的阿丁格拉，改用三后衛(wèi)壓制謝什科，堵住姆貝烏莫和阿瑪?shù)?迪亞洛這一側(cè)，曼聯(lián)就開始立刻吃癟，扎卡的斜長傳就上來了：

桑德蘭通過兩翼打到前場(chǎng)，曼聯(lián)就開始出現(xiàn)防守問題，鋒線無力，但能牽制住曼聯(lián)的陣線，于是扎卡就因此獲得了外圍遠(yuǎn)射的機(jī)會(huì)：

所以，下半場(chǎng)這些桑德蘭的進(jìn)攻，并不是無源之水：

根源就是曼聯(lián)的體系優(yōu)勢(shì)被對(duì)手的調(diào)整直接抵消掉了，而你的球員也沒有突出的一對(duì)一對(duì)位中的能力優(yōu)勢(shì)，尤其是在庫尼亞被換上之前，于是熟悉的防守問題開始暴露。

這是曼聯(lián)和阿莫林需要面對(duì)的客觀現(xiàn)實(shí)，至于阿莫林在賽后所說的一些套路優(yōu)勢(shì)，比如謝什科爭(zhēng)一點(diǎn)，其他球員去搶二點(diǎn)，這些套路根本沒有想象中的那么高效，而且其實(shí)很好針對(duì)和防范，到了那個(gè)時(shí)候，曼聯(lián)又該怎么辦？

就像這場(chǎng)比賽，客場(chǎng)作戰(zhàn)的升班馬桑德蘭，用一個(gè)三后衛(wèi)體系直接對(duì)位，就讓曼聯(lián)度過了一個(gè)打得并不好的下半場(chǎng)，更不用說曼聯(lián)差點(diǎn)還給桑德蘭送上了兩次機(jī)會(huì)：

很多朋友覺得曼聯(lián)到了最后出現(xiàn)了體能問題，這一點(diǎn)是對(duì)的，但根源不是體能真的有缺口，一周一賽的球隊(duì)根本涉及不到這一點(diǎn)，其實(shí)就是因?yàn)楸憩F(xiàn)不好，沒有持續(xù)的優(yōu)勢(shì)，所以球權(quán)的轉(zhuǎn)換次數(shù)太多，從而導(dǎo)致了看起來體能出現(xiàn)了問題。

最后時(shí)刻，桑德蘭甚至有機(jī)會(huì)扳回一球：

在過程中可以看到，對(duì)手打出威脅的關(guān)鍵點(diǎn)是又突破了盧克-肖的防守，鍋是他的跑不掉，但在這之前，盧克-肖已經(jīng)在防范對(duì)手在中路的接球了：

隨后他和對(duì)手一起落回到后衛(wèi)線，然而桑德蘭此時(shí)進(jìn)行了換位，剛剛在馬奎爾防區(qū)內(nèi)的桑德蘭前鋒來到了兩線之間，盧克-肖就沒觀察和意識(shí)到了，這才是他前頂慢了，以至于被對(duì)手突破的原因：

萬幸的是，這場(chǎng)比賽的門將拉門斯撲出了后續(xù)非常危險(xiǎn)的射門，為曼聯(lián)保住了開季以來的第一場(chǎng)正式比賽零封。

很顯然，這就是一次個(gè)人能力挽救體系失靈的絕佳例子。

在足球世界中，到處都能找到不因?yàn)閼?zhàn)術(shù)體系而贏球的例子，如果你討厭阿莫林，那這場(chǎng)比賽也可以被視為其中之一，但邏輯是相通的，你也可以找到很多場(chǎng)不因?yàn)轶w系而輸球的例子。

這樣的例子，當(dāng)然也可以出在曼聯(lián)和阿莫林的身上。

所以，戰(zhàn)術(shù)體系和個(gè)人能力是相得益彰，互相映襯的，而曼聯(lián)的問題其實(shí)就復(fù)雜在這里。

這一場(chǎng)打桑德蘭，球隊(duì)取勝，沒有多少人批評(píng)球員和教練了，但曼聯(lián)的危機(jī)并未因此解除，上下半場(chǎng)表現(xiàn)不一就說明了問題，阿莫林在賽后的沮喪也是來自于此。

包括，球隊(duì)在主客場(chǎng)的表現(xiàn)區(qū)別。

尤其是下一場(chǎng)要打利物浦，就像此前對(duì)陣曼城，對(duì)手有對(duì)手的問題，但對(duì)手的問題可不見得是現(xiàn)在的曼聯(lián)能利用到的。如果屆時(shí)輸球，尤其是一旦遭遇大敗，教練的體系失靈和球員的能力不足同時(shí)發(fā)生，那球隊(duì)的壓力就會(huì)重新回來。

而且11月的國際比賽日之前，曼聯(lián)只有一場(chǎng)主場(chǎng)比賽，對(duì)手是布萊頓。

這兩個(gè)星期，曼聯(lián)球迷可以緩一口氣，但我們依然建議做好心理準(zhǔn)備。

畢竟，我們可以給出讓約羅打左中衛(wèi)，從而在攻防體系中進(jìn)行更復(fù)雜的運(yùn)算的另一種思路，但阿莫林不見得能如此突破自我，如果下一場(chǎng)雙紅會(huì)，繼續(xù)芒特首發(fā)，庫尼亞替補(bǔ)，我絲毫不會(huì)感覺到奇怪。

還是那句話，他只有40歲。

教練稚嫩，球員也不夠強(qiáng)，今天贏下桑德蘭，大家都可以放松，但明天再輸球，你罵教練我罵球員，罵走這個(gè)罵走那個(gè)，如果不見有效提升，那這一切又有什么意義呢？

所以，TA覺得曼聯(lián)是因?yàn)閯?wù)實(shí)而贏下了這場(chǎng)比賽，而我們不這么認(rèn)為。