當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月29日，The Athletic表示加納喬、梅努、霍伊倫曾被視為曼聯(lián)未來核心，但僅一年多時(shí)間便淪為“可犧牲品”。財(cái)政壓力、PSR規(guī)則及阿莫林的戰(zhàn)術(shù)選擇共同推動(dòng)了這一變化，除此之外，曼聯(lián)內(nèi)部長期存在的“有毒氛圍”與缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，使得年輕天才的天賦迅速被消耗殆盡。

以下是TA的分析

那是一個(gè)完美的定格畫面，捕捉了時(shí)間中的一個(gè)瞬間。老特拉福德的看臺山呼海嘯般的吶喊聲中，加納喬奔跑慶祝，然后縱身躍上廣告牌，雙手叉腰，笑容燦爛地坐在那里，梅努和霍伊倫也趕來與他一同慶祝。

加納喬的進(jìn)球幫助曼聯(lián)2-0領(lǐng)先西漢姆聯(lián)。但對曼聯(lián)和他們的球迷而言，這不僅僅是一場英超勝利，更像是一個(gè)象征：這是他們一周里的第三場勝利，在動(dòng)蕩的2023-24賽季中，似乎終于找到了前進(jìn)方向——圍繞年輕的加納喬、梅努，以及或許還不那么穩(wěn)妥的霍伊倫去重建。

這張照片很快走紅網(wǎng)絡(luò)。俱樂部官網(wǎng)稱其為“標(biāo)志性”的一幕，而在幾個(gè)月后，當(dāng)加納喬和梅努在足總杯決賽中攻破曼城的球門，幫助球隊(duì)奪冠時(shí)，它又被稱為“預(yù)言般”的瞬間。在新賽季主場球衣發(fā)布時(shí)，這三人甚至主動(dòng)重現(xiàn)了那個(gè)姿勢。梅努當(dāng)時(shí)對俱樂部媒體說：“希望這張照片能真的成為經(jīng)典，也希望我們能為俱樂部創(chuàng)造偉大的成就?！?/p>

“經(jīng)典”？嗯……也許更準(zhǔn)確的詞是“諷刺”，不過最合適的描述或許是“象征性”——但遺憾的是，并非積極意義的象征。18個(gè)月之后，它象征的不是曾經(jīng)暢想的美好未來，而是如今這個(gè)俱樂部里，信念和希望衰敗得如此之快——昨天的希望之星，今天便成了問題人物。

昨晚，曼聯(lián)同意以4000萬英鎊的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)將加納喬出售給切爾西。在老特拉福德內(nèi)部，這筆交易被視為解決夏窗困境的“好辦法”。這是俱樂部歷史上第四高的出售金額，而且對于一名當(dāng)初只花了六位數(shù)補(bǔ)償金、從馬競引進(jìn)的球員而言，這是巨大的利潤。切爾西的開價(jià)原本只有2500萬英鎊，如今談判能抬到4000萬英鎊，已經(jīng)算是體面的收益。更何況，這名球員一直在鬧轉(zhuǎn)會(huì)，主教練阿莫林也樂于送走他。

可問題是——就在去年夏天，加納喬、霍伊倫和梅努還被俱樂部列為“未來核心”，用一名高層的話說，他們是“被保護(hù)”的球員，幾乎所有其他人都可出售，唯獨(dú)這幾人不可觸碰。如今，霍伊倫即將租借去那不勒斯，這還不算太意外，但The Athletic昨晚爆料稱：梅努也已向俱樂部申請外租，以獲得一線隊(duì)出場機(jī)會(huì)。這和加納喬被邊緣化一樣，顯然說明了出了大問題。

去年11月6日，就在阿莫林上任前5天，瑞士的CIES足球觀察室發(fā)布了全球21歲以下球員身價(jià)榜。

CIES的算法或許并非絕對精確，但考慮到榜首的是巴薩天才亞馬爾，當(dāng)時(shí)年僅18歲，估值高達(dá)1.809億歐元，足見其數(shù)據(jù)的參考價(jià)值。

那份榜單最引人注目的是：加納喬排名第二，估值1.148億歐元；而在巴黎圣日耳曼（扎伊爾-埃梅里、若昂-內(nèi)維斯）、曼城（薩維尼奧、里科-劉易斯）和皇馬（恩德里克、居萊爾）等球隊(duì)的新星之后，梅努也位列第九，估值7480萬歐元。

試想一下，如果當(dāng)時(shí)有人說曼聯(lián)會(huì)以4000萬英鎊賣掉加納喬，甚至對梅努的類似報(bào)價(jià)持開放態(tài)度，任何人都會(huì)嗤之以鼻。

財(cái)政確實(shí)是原因之一——尤其在英超利潤與可持續(xù)性規(guī)則（PSR）的背景下，這種規(guī)則反而刺激俱樂部在第一時(shí)間套現(xiàn)自家青訓(xùn)球員。

但也不能把一切都?xì)w咎于PSR。若阿莫林真的認(rèn)為加納喬或梅努是未來核心，他們必然會(huì)被列為“非賣品”，而且俱樂部和球員也會(huì)有意愿續(xù)簽、提升2023年初簽下的合同。事實(shí)卻是，阿莫林很快認(rèn)定加納喬——無論從技術(shù)特質(zhì)還是態(tài)度——都不適合他的體系。

至于梅努，情況沒那么絕對。但如今球員主動(dòng)申請租借，僅僅因?yàn)榍皟奢営⒊急晦粼诎宓噬?，這實(shí)在令人擔(dān)憂。

曼聯(lián)球迷能接受嗎？自去年11月阿莫林上任以來，球隊(duì)在29場英超中只贏了7場，總共打進(jìn)33球。無論從成績還是表現(xiàn)來看，都相當(dāng)糟糕。

這不僅是對曼聯(lián)“高標(biāo)準(zhǔn)”的辜負(fù)，當(dāng)然，我們得承認(rèn)：主帥需要時(shí)間來貫徹自己的理念與戰(zhàn)略。但問題在于，如果阿莫林的“理念”是以三中衛(wèi)、以費(fèi)爾南德斯和卡塞米羅為雙核中場，這在2025年是否本身就是有缺陷的？會(huì)不會(huì)將來回顧時(shí)，人們會(huì)感嘆：這位才華橫溢的教練其實(shí)從未有機(jī)會(huì)真正扭轉(zhuǎn)乾坤？而若俱樂部此刻為了迎合主帥的即時(shí)喜好，犧牲了加納喬和梅努的長期潛力，那么是不是又一次重蹈短視、錯(cuò)誤的覆轍？

這些問題必然會(huì)激怒一些曼聯(lián)球迷——畢竟，對主帥判斷的信任幾乎是他們信仰體系的一部分。這是一個(gè)仍然記得弗格森如何從90年代低谷逆轉(zhuǎn)乾坤的群體，他們從不輕易放棄對主帥的支持。

自弗格森2013年退休后，曼聯(lián)已經(jīng)換了莫耶斯、范加爾、穆里尼奧、索爾斯克亞、朗尼克、滕哈格、再到阿莫林。無論過程多么令人沮喪，他們都曾被球迷的忠誠打動(dòng)。看臺上的憂慮與疲憊，并不等同于對再次換帥的渴望。

而這種文化氛圍又強(qiáng)化了一種觀念：當(dāng)年輕球員因機(jī)會(huì)不多而情緒低落，或開口索要離譜薪資時(shí)，球迷會(huì)覺得是球員太任性。在梅努和加納喬的問題上，聽到經(jīng)紀(jì)人提出的薪資要求，更加深了這種印象。

事實(shí)上，當(dāng)初加納喬、梅努冒頭時(shí)，我們中的一些人就沒有像費(fèi)迪南德或曼聯(lián)官方社媒那樣盲目興奮。梅努在2024年初展現(xiàn)出沉著、靈巧和技術(shù)上的潛質(zhì)，但他所在的中場依然雜亂無章，難以控制比賽。加納喬的天賦無疑存在，但表現(xiàn)極其不穩(wěn)定，有時(shí)甚至一分鐘之內(nèi)都能從閃光跌入低迷。

然而，他們還是青少年，他們踢球的勇氣與曼聯(lián)的傳統(tǒng)契合。在過去十年里，能被這樣評價(jià)的曼聯(lián)球員鳳毛麟角。更重要的是，當(dāng)俱樂部不僅在媒體宣傳中、甚至在商業(yè)營銷里，把他們捧為“未來代表”，那他們偶爾自我膨脹，也是可以理解的。

但問題是：究竟是什么，讓如今的曼聯(lián)如此迅速地把一切積極、快樂、活力都榨干？

球隊(duì)資歷最老的盧克-肖在今年美國季前賽巡回時(shí)直言：“這里的環(huán)境可能很有毒，非常不健康?！痹S多隊(duì)友，過去或現(xiàn)在的，都會(huì)認(rèn)同這一點(diǎn)。

就像我們一再寫過的那樣，這是格雷澤家族糟糕經(jīng)營留下的遺產(chǎn)。從董事會(huì)到更衣室，病灶已經(jīng)根深蒂固。

不僅球員受其影響，教練也一樣。阿莫林去年11月上任時(shí)意氣風(fēng)發(fā)，但如今，他有時(shí)看起來已經(jīng)被徹底消磨殆盡，質(zhì)疑自己是否真能逆轉(zhuǎn)頹勢。

在周三聯(lián)賽杯客場被四級聯(lián)賽的格林斯比羞辱時(shí)，他站在雨風(fēng)中的場邊，神情沮喪，不斷挪動(dòng)戰(zhàn)術(shù)板上的磁鐵尋找靈感，最后甚至不敢直視點(diǎn)球大戰(zhàn)的失敗。賽后他直言：“這場比賽充分說明了球員們真正的態(tài)度。”

這與拉特克利夫爵士在2024年入主董事會(huì)時(shí)批判的“平庸文化”如出一轍。即便之后高調(diào)的管理層更替、訓(xùn)練基地重建、內(nèi)部排查“害群之馬”，再加上球隊(duì)偶爾閃現(xiàn)的創(chuàng)造力火花，眼下的局面依舊讓人覺得熟悉而黯淡。

這些年，曼聯(lián)一次次把毒瘤歸咎于某些個(gè)體：清走了一個(gè)“麻煩制造者”，但所謂的“有毒氛圍”依然存在。如今，在阿莫林上任才三場比賽后，他也在指責(zé)部分球員。這種模式，本身就是惡性循環(huán)。

而現(xiàn)在已經(jīng)是2025年8月了。你不能再怪博格巴，也不能怪林加德，甚至連拉什福德都不再是替罪羊。

拉什福德從“希望之星”到“棄子”的過程是緩慢的，盡管最后的崩塌——從2023年夏天大合同，到今年夏天租借巴薩——顯得迅速。但相比之下，加納喬和梅努從“非賣品”到“可拋棄”，幾乎只在轉(zhuǎn)瞬之間。

卡靈頓基地里，許多人會(huì)為加納喬的離開松口氣；對梅努，如果他走了，有些人也會(huì)無動(dòng)于衷，盡管仍有人希望他能努力訓(xùn)練，迫使阿莫林重新考慮。至于霍伊倫，若他離開，也許人們會(huì)懷念他的好性格，但不會(huì)懷念他場上的貢獻(xiàn)——畢竟在這支球隊(duì)，他始終掙扎，無法在巨大的期待與機(jī)會(huì)不足之間找到平衡。

然而，別忘了——在2024年初短短幾周里，加納喬狀態(tài)火熱，霍伊倫連場進(jìn)球（8場8球），梅努也橫空出世，狼隊(duì)絕殺、對利物浦的世界波、以及足總杯決賽對曼城的進(jìn)球。當(dāng)時(shí)一切都顯得如此充滿希望。

所以，是的，當(dāng)加納喬對陣西漢姆進(jìn)球后，坐上廣告牌享受掌聲時(shí)，那確實(shí)是一個(gè)時(shí)刻。但它最終證明只是轉(zhuǎn)瞬即逝的幻景。因?yàn)樵谶@個(gè)俱樂部，凡是積極的東西都難以存活太久：理念相互沖突、缺乏清晰愿景和領(lǐng)導(dǎo)力，氛圍如此病態(tài)。

這正是阿莫林所面對的困境。在這種環(huán)境里，主帥們只能不斷退讓，把長遠(yuǎn)規(guī)劃丟到一邊，為了自保而做出短視的選擇。

至于他和俱樂部高層是否真的能找到一條通向更好未來的道路？唯有時(shí)間能揭曉。

但有一點(diǎn)已經(jīng)清晰無比：那張加納喬、梅努、霍伊倫的“經(jīng)典”合照，如今成了提醒——現(xiàn)在的曼聯(lián)，無論是對年輕球員，還是對教練，信任總是轉(zhuǎn)瞬即逝。

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