北京時間10月4日，英格蘭媒體i News首席記者Kevin Garside認為，曼聯(lián)轉(zhuǎn)會期的炸彈小隊的表現(xiàn)已經(jīng)拆穿了拉特克利夫爵士建設(shè)曼聯(lián)文化的借口。

即使曼聯(lián)沒有比賽，他們也在輸。沒有什么比歐洲各俱樂部正在上演的“炸彈小隊”復(fù)活更能概括老特拉福德球場的嚴重混亂。事實證明，問題從來不在于被調(diào)走的那群不合群、心懷不滿的球員，而在于那些對他們評頭論足的人。

霍伊倫上賽季在23場英超首發(fā)中僅攻入4球，但自從租借加盟那不勒斯以來，他已經(jīng)在5場比賽中攻入3球。其中兩球是在本周的歐冠聯(lián)賽中打進的，德布勞內(nèi)貢獻了助攻，德布勞內(nèi)甚至把這位丹麥球員比作他的老曼城隊友哈蘭德。天哪！

老一輩的觀察者或許更能從那粒擊敗葡體的進球中看到攻城錘的影子。第一個進球是德布勞內(nèi)的妙傳，他飛身躍起；第二個進球是他勇敢地用頭球攻破對方的球門。他與德布勞內(nèi)的聯(lián)系，強化了這樣一種觀點：霍伊隆在曼聯(lián)的失敗源于他所獲得的糟糕支持。

在巴塞羅那，拉什福德已經(jīng)蛻變成那個拉什福德。對陣巴黎圣日耳曼的比賽中，他助攻進球，這比那場失利更值得。他在對陣紐卡斯爾的歐冠比賽中打進的兩粒進球，一個是精彩的頭球，另一個是曾經(jīng)效力于曼聯(lián)時那種世界級的進球，都展現(xiàn)了穩(wěn)健管理的價值。

好吧，他確實有一點小問題。弗里克因為訓(xùn)練遲到而立即讓他下場，但他似乎并沒有什么怨恨，而且回到球隊后，他的踢球風(fēng)格依然充滿著往日的犀利氣勢。

就連安東尼也表現(xiàn)出色，安東尼上周在歐聯(lián)杯對陣諾丁漢森林的比賽中，憑借最后時刻的扳平比分，打入了本賽季的首粒進球。他將自己的狀態(tài)歸功于感受到被重視。他說，金錢固然重要，但快樂更重要。

霍伊倫、拉什福德和安東尼的反彈表明，自21個月前拉特克利夫爵士到來以來進行的文化變革已經(jīng)演變成另一種毒藥。

曼聯(lián)主場對陣桑德蘭的比賽已經(jīng)成為一場意想不到的后果，這是因為球隊管理不善，阻礙進步。其核心在于拉特克利夫?qū)Π⒛挚尚行缘牟豢伤甲h的信任。

拉特克利夫身邊人傳遞的信息是還有耐心。據(jù)說，拉特克利夫認為阿莫林配得上執(zhí)教一個完整的賽季。至于他對剩余32場英超聯(lián)賽的預(yù)期，目前尚不清楚。根據(jù)阿莫林已經(jīng)執(zhí)教的33場比賽來看，曼聯(lián)很難達到40分，而這個總分通常與降級候選球隊有關(guān)。

2023年圣誕節(jié)前夕，拉特克利夫抵達后，發(fā)現(xiàn)過時的文化和習(xí)俗是主要問題阻礙曼聯(lián)發(fā)展的問題。他隨后引入了新的管理層級，徹底廢除了格雷澤家族的舊有管理架構(gòu)。他為耗資5000萬英鎊的訓(xùn)練場升級工程剪彩，并裁減了三分之一的員工，裁員超過400人。

這算是一種文化轉(zhuǎn)變。但如果文化不是人，尤其是那些管理公司的人，包括阿莫林，那它又是什么呢？如果舊的文化導(dǎo)致了糟糕的業(yè)績，那么當前的業(yè)績就必須受到取代它的文化的影響。拉特克利夫因此被自己的邏輯所束縛。

他行動敏捷收拾舊賬，但這樣做似乎又制造了新的麻煩。那么，他為什么沒有做出相應(yīng)的回應(yīng)呢？考慮到本賽季的6場比賽延續(xù)了阿莫林上賽季執(zhí)教的27場比賽的模式，接下來的32場比賽可能會有什么不同呢？

曼聯(lián)輸球比贏球多，其中包括一場輸給第四級別聯(lián)賽的格里姆斯比，失球多于進球，平均每場只丟一分。盡管球隊新增了一條由經(jīng)驗豐富的英超制勝球員和一支實力強勁的盡管謝什科是一名未經(jīng)證實的中鋒，但阿莫林的球隊也表現(xiàn)出了同樣的缺陷。

這可能是因為根本問題仍然存在，即缺乏能夠控制比賽的可靠的防守型中場，缺乏能夠阻止球進入球門的守門員，以及教練對比賽環(huán)境不知所措。

阿莫林看起來是個討人喜歡的人，他對結(jié)果的分析幾乎一針見血。這并不是說他看不清發(fā)生了什么，也找不到問題所在。問題在于他無法彌補。在技術(shù)區(qū)痛苦地蹲著，這可不是在執(zhí)教。

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